<\/p>\n
Hyv\u00e4 ty\u00f6paikka on strateginen prioriteettimme. Henkil\u00f6st\u00f6 ja henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvoinnin edist\u00e4minen ovat Meiralle ensiarvoisen t\u00e4rkeit\u00e4. Haluamme olla t<\/span>y\u00f6paikkana alan ammattilaisten ja asiantuntijoiden ykk\u00f6svalinta. Vuosi 2023 toi mukanaan haasteita, mutta kattavaan analyysiin pohjautuvilla tavoitteilla olemme jatkaneet vastuullisuustavoitteidemme edist\u00e4mist\u00e4 esimerkiksi henkil\u00f6st\u00f6n yhdenvertaisuuden edelleen kehitt\u00e4misell\u00e4, mik\u00e4 ei ole vain yksitt\u00e4inen projekti vaan jatkuvaa ja pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ty\u00f6llistimme vuonna 2023 174 henkil\u00f6\u00e4 \u2013 ammattilaisia operaattoreista ja tuotantoty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 markkinoijiin ja myynnin osaajiin, logistiikan ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 hankintap\u00e4\u00e4llik\u00f6ihin, hallinnon teht\u00e4vist\u00e4 ja laboranteista ty\u00f6njohtajiin ja tuotannon suunnittelijoihin. Teht\u00e4v\u00e4- ja toiminimikkeist\u00f6mme on laaja.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4mme 57% on ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, toimihenkil\u00f6st\u00f6n osuus on 40% ja johdon 3,5 %. Naisia henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4mme on 36% ja miehi\u00e4 64%. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Meiran henkil\u00f6st\u00f6n keski-ik\u00e4 oli loppuvuonna 2023 45,2 vuotta. Suurin osa henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4mme on 30-39 tai 50-59 vuotiaita. Tuemme ty\u00f6n ja perhe-el\u00e4m\u00e4n yhteensovittamista mm. et\u00e4ty\u00f6- ja ty\u00f6aikaliukumak\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ill\u00e4 sek\u00e4 tarpeen mukaan voimme my\u00f6s sopia ty\u00f6aikajoustoista. Ik\u00e4\u00e4ntyvien henkil\u00f6iden erityistarpeet pyrit\u00e4\u00e4n my\u00f6s huomioimaan, esimerkiksi ty\u00f6n suunnittelulla ja osa-aikaty\u00f6j\u00e4rjestelyill\u00e4. Lakis\u00e4\u00e4teisten m\u00e4\u00e4r\u00e4aikaisterveystarkastusten lis\u00e4ksi Meiralla on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4\u00e4n ik\u00e4ryhm\u00e4terveystarkastukset.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Pyrimme tarjoamaan henkil\u00f6st\u00f6llemme vakituisen sek\u00e4 kokoaikaisen ty\u00f6suhteen ja suurimmalla osalla henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4mme\u00a0<\/span>(95%) onkin t\u00e4llainen. Osa-aikaiset ty\u00f6suhteet perustuvat p\u00e4\u00e4osin henkil\u00f6n omaan toiveeseen. M\u00e4\u00e4r\u00e4aikaisia ty\u00f6suhteita k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n tasaamaan ruuhkahuippuja, vakituisen henkil\u00f6kunnan sijaisuuksien hoitamiseen sek\u00e4 tarvittaessa erikseen m\u00e4\u00e4riteltyihin projekteihin. M\u00e4\u00e4r\u00e4aikaiset ty\u00f6suhteet painottuvat kes\u00e4aikaan ja vuoden 2023 aikana niit\u00e4 oli 4% meiralaisten ty\u00f6suhteista. Olemme my\u00f6s tunnistaneet tarpeen ns. ty\u00f6ntekij\u00e4poolin rakentamiseen tuotannon ruuhkahuippujen tasoittamiseksi. T\u00e4m\u00e4 saattaa lis\u00e4t\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4aikaisten ja osa-aikaisten ty\u00f6suhteiden tai vuokraty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 hiukan tulevaisuudessa. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Vuosi 2023 oli meille haasteellinen toimialaan vahvasti vaikuttavan inflaatiotilanteen sek\u00e4 siit\u00e4 johtuvien kustannusten nousun vuoksi. Taloudellisten paineiden ja erityisesti joulukuun heikon tilauskannan my\u00f6t\u00e4 jouduimme toteuttamaan m\u00e4\u00e4r\u00e4aikaisia lomautuksia. Vuoden 2023 loppupuolella toteutetut lomautukset onnistuttiin kuitenkin pit\u00e4m\u00e4\u00e4n melko lyhyin\u00e4, enint\u00e4\u00e4n 5 p\u00e4iv\u00e4n pituisina, jakamalla niit\u00e4 mahdollisimman laajalti koko henkil\u00f6st\u00f6n kesken.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Palkkatasa-arvon toteutuminen on meille t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja pyrimmekin tunnistamaan mahdolliset perusteettomat palkkaerot. Palkkaerot sukupuolten v\u00e4lill\u00e4 ovat viime vuosien aikana osoittaneetkin tasoittumista Meiralla. L\u00e4ht\u00f6kohtana on, ett\u00e4 samasta ja samanarvoisesta ty\u00f6st\u00e4 maksetaan sama peruspalkka. Erityisesti toimihenkil\u00f6iden ja ylempien toimihenkil\u00f6iden osalta teht\u00e4vien sis\u00e4lt\u00f6 ja vaativuus vaihtelevat merkitt\u00e4v\u00e4sti. Lis\u00e4ksi palkkaan vaikuttavat osaaminen ja p\u00e4tevyys sek\u00e4 suoriutumisen taso ja ty\u00f6kokemus. Palkan muodostumisen periaatteet vaativat kuitenkin edelleen jatkokehityst\u00e4. Meiralla l\u00e4hdet\u00e4\u00e4nkin tarkemmin suunnittelemaan teht\u00e4vien luokittelun analyysia ja mit\u00e4 kehitystoimenpiteit\u00e4 ne vaativat. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Meiralla yhdenvertaisuus on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja tukee psykologisen turvallisuuden varmistamista. Keskeinen tavoitteemme on vahvistaa ty\u00f6paikkakulttuuriamme ja ty\u00f6nantajamielikuvaamme siten, ett\u00e4 Meiralla jokainen saa olla reilusti sellainen kuin on, arvojamme ja eettist\u00e4 ohjeistoamme kunnioittaen. Ty\u00f6t\u00e4 hyvinvoivan henkil\u00f6st\u00f6n ja yhdenvertaisen ty\u00f6paikan takaamiseksi tehd\u00e4\u00e4n jatkuvasti. <\/span>Lyhyesti kiteytettyn\u00e4 yhdenvertaisuudella tarkoitetaan sit\u00e4, ett\u00e4 kaikki ihmiset ovat samanarvoisia riippumatta heid\u00e4n sukupuolestaan, i\u00e4st\u00e4\u00e4n, etnisest\u00e4 tai kansallisesta alkuper\u00e4st\u00e4\u00e4n, kansalaisuudestaan, kielest\u00e4\u00e4n, uskonnostaan ja vakaumuksestaan, mielipiteest\u00e4\u00e4n, vammastaan, terveydentilastaan, seksuaalisesta suuntautumisestaan tai muusta henkil\u00f6\u00f6n liittyv\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Teimme ensimm\u00e4isen DEI-itsearvioinnin vuonna 2022. Tunnistimme, ett\u00e4 olemme viel\u00e4 alkumatkalla mit\u00e4 tulee DEI-asioihin, erityisesti osallisuuden ja monimuotoisuuden tukemisessa. Syvent\u00e4\u00e4ksemme t\u00e4t\u00e4 tilannekuvaa toteutimme vuonna 2023 monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden (DEI) kartoituksen henkil\u00f6st\u00f6llemme. Itsearvointimme ohella t\u00e4t\u00e4 tuki vuoden 2022 henkil\u00f6st\u00f6kyselyss\u00e4 esiin tullut eriarvoisuuden palaute, ja halusimme syvent\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 mist\u00e4 kaikesta se kumpuaa. Tutkimusten pohjalta <\/span>ilmeni, ett\u00e4 meiralaisten keskuudessa on eriarvoisuuden kokemuksia useammasta syyst\u00e4 ja ett\u00e4 meill\u00e4 on parannettavaa ty\u00f6k\u00e4ytt\u00e4ytymisen kulttuurissa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Tulosten perusteella k\u00e4ynnistimme ty\u00f6yhteis\u00f6n systemaattiset kehitt\u00e4mistoimenpiteet ja tavoitteet on huomioitu my\u00f6s Meiran strategiaty\u00f6ss\u00e4. <\/span>Vuonna 2023 toteutimme mm. esihenkil\u00f6iden varhaisen tuen valmennukset yhteisty\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6terveyden kanssa ja k\u00e4ynnistimme Hyv\u00e4 k\u00e4yt\u00f6s sallittu, ep\u00e4asiallinen k\u00e4yt\u00f6s kielletty -kehitystoimenpiteet mm. <\/span>Meiran ep\u00e4asiallisen k\u00e4yt\u00f6ksen toimintaohjeiden kertaamisella koko henkil\u00f6st\u00f6n osalta sek\u00e4 myynnin ja markkinoinnin organisaation valmennuksilla. <\/span>Valmennuksia jatketaan tulevina vuosina. <\/span>Yhdenvertaisuuden kehitystoimenpiteet rakentavat pohjaa tuleville DEI-toimille monimuotoisuuden ja osallisuuden vahvistamiseksi. P\u00e4\u00e4painopisteen\u00e4 viime ja t\u00e4n\u00e4 vuonna on tunnistaa, korjata ja kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6arkeemme liittyvi\u00e4 yhdenvertaisia toimintatapoja. T\u00e4h\u00e4n liittyy my\u00f6s l\u00e4pin\u00e4kyvyyden vahvistaminen eli samalla on t\u00e4rke\u00e4 huomioida tarvittavat t\u00e4smennykset mm. henkil\u00f6st\u00f6k\u00e4sikirjaan ja perehdytysprosesseihin.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n DEI-kartoitukseen saimme palautetta 75 % kaikista meiralaisista ja se otettiin henkil\u00f6st\u00f6n keskuudessa positiivisesti vastaan. Vahvuudeksemme tunnistettiinkin innostunut ja motivoitunut henkil\u00f6st\u00f6, joka on my\u00f6s sitoutunut teemojen kehitt\u00e4miseen. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Kartoitusten pohjalta tehty ty\u00f6 jatkuu. T\u00e4rkeimp\u00e4n\u00e4 toimenpiteen\u00e4 on ty\u00f6yhteis\u00f6kulttuurin kehitt\u00e4minen, jossa vuoden 2024 painopiste on yhdenvertaisuuden lis\u00e4ksi Hyv\u00e4 k\u00e4yt\u00f6s sallittu, ep\u00e4asiallinen k\u00e4yt\u00f6s kielletty -toimintaperiaatteiden jalkautuksessa k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n psykologisen turvallisuuden varmistamiseksi. T\u00e4m\u00e4n osalta valmennus- ja koulutustoimenpiteet painottuvat vuonna 2024 tuotannon organisaatioon sek\u00e4 hallinnon ja kehitys & viestint\u00e4 -tiimeihin. Osallistamme my\u00f6s meiralaisia aiempaa enemm\u00e4n niin toiminnan kehitt\u00e4miseen kuin yhteisten tilaisuuksien kautta. Hyv\u00e4n\u00e4 esimerkkin\u00e4 vuonna 2023 ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa pidetty koko henkil\u00f6st\u00f6n yhteinen Vuoden Avaus -p\u00e4iv\u00e4. Lis\u00e4ksi Lean -k\u00e4yt\u00e4nteiden vahvistaminen ja hukan poistoon painottuvat kaizen-projektit tuotannossa rakentuvat vahvasti ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallistamisen kautta. Rakenteiden ja toimintatapojen kehitt\u00e4misen ohella kehitymme ja opimme my\u00f6s yhdess\u00e4 Meiralla joka p\u00e4iv\u00e4 ja jokaisessa kohtaamisessa. Jokaisella meiralaisella on vaikutus, jotta saamme reilusti parempaa ty\u00f6yhteis\u00f6\u00e4 rakennettua edelleen. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hyv\u00e4 ty\u00f6paikka on strateginen prioriteettimme. Henkil\u00f6st\u00f6 ja henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvoinnin edist\u00e4minen ovat Meiralle ensiarvoisen t\u00e4rkeit\u00e4. Haluamme olla ty\u00f6paikkana alan ammattilaisten ja asiantuntijoiden ykk\u00f6svalinta. Vuosi 2023 toi mukanaan haasteita, mutta kattavaan analyysiin pohjautuvilla tavoitteilla olemme jatkaneet vastuullisuustavoitteidemme edist\u00e4mist\u00e4 esimerkiksi henkil\u00f6st\u00f6n yhdenvertaisuuden edelleen kehitt\u00e4misell\u00e4, mik\u00e4 ei ole vain yksitt\u00e4inen projekti vaan jatkuvaa ja pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4. \u00a0 Lukuja […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":7724,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-7720","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/segafredobaltics.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7720","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/segafredobaltics.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/segafredobaltics.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/segafredobaltics.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/segafredobaltics.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7720"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/segafredobaltics.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7720\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/segafredobaltics.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7724"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/segafredobaltics.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7720"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Lukuja ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4mme<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Yhdenvertaisuus toimii perustana hyv\u00e4lle ty\u00f6paikalle<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Ty\u00f6mme jatkuu, vuoden 2024 aikana keskitymme jatkamaan psykologisen turvallisuuden ja yhdenvertaisten toimintamallien varmistamista<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n